福光電子

 前 言 

2025年12月4日-12月4日(rì)，福光電子2024半年(nian)度會議 在福光(guang)武漢研發生♉産(chǎn)中心召開。劉建(jian)林董事長、各分(fèn)管 副總、三大區(qū)總監、行🏃‍♂️業經理(lǐ)、銷售經理均出(chū)席會議， 公司全(quán)體員工通過現(xiàn)場參會、遠🌈程視(shì)頻連線等方式(shi)參與 本次會議(yì)。

此次會議(yì)全面回顧和總(zong)結了過去半年(nián)的工作成果與(yǔ)挑 戰(zhàn)，深入剖析存在(zài)的問題，客觀分(fen)析當前的市場(chǎng)形勢， 各團隊負責人(ren)員對下半年工(gong)作進行細緻的(de)部署，确保各 區域行(háng)業在下半年能(néng)夠以更加堅定(ding)的步伐，高質⚽量(liàng)地🛀🏻完♈ 成公司既定的(de)年度目标。

會議現場(chang)
半年(nián)度會議中，三大(da)區域業務團隊(duì)分别進行了半(bàn)年度 工作彙報，從年(nian)度目标完成情(qing)況、區域市場及(jí)機會分🏃‍♀️析 等多維度(du)展開，并對區域(yù)開拓過程中所(suo)遇到的問題進(jìn)行 複(fú)盤分析，分享心(xīn)得體會，探讨收(shōu)獲與不足。

在銷(xiao)售機會分享會(hui)上，行業經理從(cóng)用戶痛點、産品(pin)屬 性(xing)、市場現狀、銷售(shou)模式等多個角(jiao)度對新增行業(yè)機會， 同與會人員進(jìn)行了交流分享(xiang)，爲業務團隊下(xià)半年機會挖♌ 掘與落(luò)實提供良好的(de)新思路。

 研發生(shēng)産現場 
會議間隙，與(yǔ)會人員參觀武(wǔ)漢研發生産現(xian)場，與研 發生産團隊(duì)進行了深度交(jiāo)流。武漢工廠林(lín)明星總經理介(jiè) 紹了(le)生産研發中心(xin)今年以來各項(xiàng)"提質增效"的措(cuò)施與成☀️ 果。從嚴格執(zhi)行5S管理，到全面(miàn)構建“節支、減耗(hào)、降 本(ben)、提質、增效”爲核(he)心的精益化生(shēng)産研發管理體(ti)系， 不(bú)斷加強過程管(guǎn)理，提高産品質(zhì)量。攻堅克難全(quán)力保障♌ 每個訂單能(néng)夠保質保量如(rú)期交付，專注新(xīn)技術叠代開發(fā) 和未(wei)來産品的布局(ju)。半年度會議的(de)圓滿舉行，堅定(ding)了每 位福光人對公(gōng)司未來可持續(xu)發展的信心。

 展望未來 
上半年(nián)的工作圓滿結(jié)束，下半年的征(zhēng)程已然開 啓!福光電(diàn)子将繼續堅持(chí)做好自主品牌(pai)産品線，以客 戶爲中(zhōng)心，持續傾聽客(ke)戶聲音，不斷爲(wei)客戶創造價 值!
福光電子(zǐ)緻力于成爲全(quán)球優秀的測試(shì)維護解決方 案供應(yīng)商，成爲節能減(jian)排領域卓越的(de)數智化集成服(fu)務 商(shang)，構建可持續發(fā)展的和諧企業(ye)典範!